فكرة إتحاد الملاك بإداره شركة تطوير عقاري إبداع يتفوق علي كل التجارب السابقة

شركة مؤتمن تقوم بـ 43 مهمة أساسية بخلاف الفرعيات. و هي:

  1. صاحب الفكرة، و منشيء المشروع: المفهوم العام CONCEPT
  2. مسح السوق و فرز الأراضي.
  3. التواصل مع الوسطاء العقاريين و البحث عن الأراضي.
  4. اختيار الأرض الأفضل وفق معايير.
  5. التثبت من السعر الصحيح.
  6. فحص السلامة القانونية.
  7. التفاوض مع صاحب الأرض.
  8. صياغة عقد شراء الأرض.
  9. التواصل مع البلدية َو إدارة التسجيل العقاري للتأكد من سلامة الأرض.
  10. الاستعلام عن صاحب الأرض.
  11. سداد العربون وتوقيع عقد الأرض.
  12. توفير التمويل اللازم لشراء الأرض وسداد قيمة الأرض.
  13. استصدار الطابو.
  14. وضع التصميمات المعمارية و الإنشائية.
  15. استخراج الرخصة للبنا.
  16. استصدار تصريح الحفر.
  17. اختيار و تعيين 4 استشارين و التعاقد معهم :
    • استشاري هندسي للرقابة وصياغة العقود الفنية باللغة التركية ترجمتها.
    • استشاري مالي و ضرائبي لضبط الإعفاءات الضريبية استشاري قانوني للتفاوض و صياغة العقود و ضبط الإجراءات القانونية اللازمة مع الجهات الحكومية المعنية.
    • استشاري للعلاقات الحكومية لحل المشكلات و تقديم الخبرات.
  18. مناقصة بين شركات المقاولات.
  19. .اختيار أفضل الشركات.
  20. التفاوض و التعاقد.
  21. سداد دفعة مقدمة لبدء التنفيذ.
  22. توفير التمويل اللازم لتنفيذ الأنشاءات.
  23. متابعة تنفيذ الإنشاءات من حيث الجودة والتكلفة والبرنامج الزمني.
  24. ضبط حسابات التنفيذ.
  25. دعوة الشخصيات المناسبة للانضمام إلى اتحاد الملاك.
  26. وضع دراسة مالية بالتكاليف.
  27. وضع دراسة بأشكال استفادة الأعضاء.
  28. وضع قائمة بتكلفة كل وحدة.
  29. فتح حساب بنكي مشترك خاص بالاتحاد.
  30. صياغة عقود انضمام الأعضاء إلى الاتحاد.
  31. استقبال الدفعات المالية و تحويلها إلى ليرة تركية.
  32. متابعة نقل الملكية من صاحب الأرض التركي إلى أعضاء الاتحاد.
  33. عمل توكيلات من الأعضاء.
  34. متابعة إدارة الطابو لإثبات ملكية كل عضو مرتين : في البداية على الأرض ثم بعد التسليم على كل شقة على حدة.
  35. السعي لاستكمال العدد الكلي في العمارة لتوفير قيمة الأرض و التنفيذ.
  36. حل مشكلة الفجوات التمويلية.
  37. إدخال المرافق والمياه والعرف والكهرباء والغاز.
  38. الإشراف على تسليم الوحدات إلى الأعضاء و تحقيق المطالب الخاصة.
  39. وضع سياسات إدارة و صيانة َ أمن و نظافة و خدمات المنشآت.
  40. وضع سياسة التأجير و إعادة البيع.
  41. التصرف مع أعضاء الاتحاد المتعثرين في السداد.
  42. متابعة إجراءات الحصول على الجنسية التركية .
  43. تمثيل أعضاء الاتحاد أمام كل الجهات الرسمية والبلدية.

ولذلك فإن مؤسس الاتحاد يجب أن يتمتع بالخبرات الكافية و المتميزة في مجالات التطوير العقاري و الاستثمار العقاري.

كما يجب أن يتصف بالأمانة وأن يتحلى بالحرص على أموال الأعضاء باستخدام الخبرات و العلاقات للوصول إلى أدنى التكاليف لأعلى المستويات في كل من الأرض و التنفيذ.

و حيث أن مؤسس الإتحاد يتحمل المخاطرة في كل المراحل لذلك هو يستحق العائد المكافي للعمل.. و للضمان العمل كمطور عقاري Developer بكل ما تحمل الكلمة من معاني و معاناة و الضمان.. بتحمل نوعين من المخاطر :

ضمان الأموال و ضمان إتمام العمل بجودة عالية و في الوقت المعلن و بنفس التكاليف المحددة مسبقا. وبالرغم من ذلك فأن شركة مؤتمن تتنازل عن أرباح التطوير العقاري وتكتفي بنسبة 10 % فقط أتعاب إدارة نسبة رمزية لا تتفق مع الأعمال الـ43 السابقة ذكرها.

نتبني رسالة حيث نتنازل عن الربح لأعضاء الإتحاد ونعتبرهم مستثمرين ونحن وكلاء عنهم في الاستثمار بلا أجر ونتنازل عن الربح لهم بالكامل.

هي ليست عملية بيعية مطلقا ولا عملية تجارية ولا استثمارية ولكن عضو الإتحاد هو المستثمر وهو الذي ينتقل إليه الربح بالكامل وهو المستفيد من هذا المشروع.

هل لديك سؤال أو استفسار؟ نحن هنا لنساعدك

سنكون مسرورين لمساعدتك بالإجابة عن أسألتك واستفساراتك

تواصل معنا على واتساب